主編專欄|如何看待當前行業面臨的挑戰?

導讀:
平靜的表面之下,其實暗流涌動
忙碌的展會之后,行業再次回歸到日常狀態。但平靜的表面之下,其實暗流涌動,競爭也并未放緩。如何看待行業當前面臨的挑戰?行業趨勢是怎樣?近期,今日家居主編接受了展后回訪,以下為觀點摘錄,與大家共享:
圖片來源:中國建博會(廣州)現場
一、您認為當前行業面臨的最大挑戰是什么?
核心挑戰在于“消費動力不足與供給過剩”的同時存在。中國家居行業發展30多年來,還沒有經歷過一個完整的經濟周期,一直處于產業擴張的狀態,許多產能處于過剩狀態。這部分產能分幾種情況:
1、低質低價的產品
在原先的“消費升級”敘事下,原本是要被慢慢淘汰或轉移的。但因為宏觀環境的變化,消費降級反而讓這部分產品,通過電商尤其是直播等渠道被大量投放到市場。一方面,這種沖擊了原先的市場秩序,讓實體企業無法公平競爭。另一方面,也損害了消費者的利益,讓消費者對于產品價格和品質失去信心。
2、高質高價的產品
排除進口家具,國內高端成品與定制類的產品和品牌,服務于金字塔尖人群,總體來說影響不是特別大。核心矛盾在于經銷商的盈利能力呈現下滑趨勢,一方面是高端消費人群的消費轉移(海外資產),各種金融產品的暴雷、公務員和互聯網降薪等,對市場的沖擊也很大。
另一方面,是前幾年高端賽道涌入了不少新玩家,尤其是高定行業,蛋糕小了,分的人也少了,盈利必然受損。
詳見:高定如何進化?RARA、德貝、GH CASA、中至信等精彩解答!
3、低質高價的產品
這部分產品逐漸被競爭所淘汰,但整體來說是整個行業的泡沫還比較大。尤其是一些標準品,包含了較高的品牌溢價的產品(例如床墊),會隨著信息透明化、跨界競爭等因素,毛利和凈利下降,帶來一波市場的洗牌。
以上是供給端的問題,要通過緩慢的產能優化來完成,這也是國家所提出的“高質量發展”在家居行業的未來方向。
產能過剩、行業內卷的另一面,是行業對于精準、低成本流量的渴求。過往以“新房市場”為核心打造的營銷模式不再好用,“舊房改造”市場容量雖大,卻很難撬動。短期來看,大部分產品型企業都不具備撬動存量市場的能力,但過于依賴裝修公司,卻又要面臨利潤太低的情況。
很多企業在口頭上說“要滿足消費者的需求”,卻很少有企業真正有動力和能力去沉下心來做。行業處于“慌不擇路”的狀態,這種狀態還要持續一段時間,不過頭部企業已經在行動。 
圖片來源:中國建博會(廣州)現場
二、您如何評價當前行業的發展趨勢?
趨勢比人大,行業內卷的趨勢無法改變,接下來人工智能對于底層勞動人群的收入沖擊還會加強,消費力不足也會逐漸下沉到更低線的市場。這幾年被熱捧的下沉市場、中低端消費,也會迎來新的挑戰。
從行業集中度的角度,未來兩年會是行業加速洗牌的過程。頭部企業有較強的試錯成本,但腰部企業非常危險,小微企業反而比較靈活。
2024年到2025上半年依然比較難熬,這和外部環境關系比較大(國際局勢、國內調控等等)。但總體來說,家具行業的需求依然還在,只不過很多需求降級了,很多需求往后延遲了。前幾年挺過來的企業,這兩年屬于硬熬,能熬過去,同行倒下留下來的市場就是這批企業的。 
圖片來源:中國建博會(廣州)現場
 
 
 
 
 
 
 

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