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Sleep Number上半年營收10億美元，野心不止于此？
Sleep Number上半年營收10億美元，野心不止于此？
智能床品牌SleepNumber公布了其2021年Q2財報，表現亮眼——二季度實現營收4.843億美元，同比去年同期2.849億美元增長了70%，比2019年同期增長了36%。
商道
2020年11月
對話行業資深從業者：軟體家具發展，國內外有何區別？
對話行業資深從業者：軟體家具發展，國內外有何區別？
#今日家居對話行業資深從業者，交流軟體家具未來新發展！國內外軟體市場有何區別？軟體家居獨立店模式跑通需要具備什么條件？
商道
4月前
美國家具業三季度銷售不佳，四季度有望好轉？
美國家具業三季度銷售不佳，四季度有望好轉？
美國家具業第三季度發展呈下降趨勢，家具和家居用品銷售同比下降7.2%，第四季度有望好轉，2024年可能趨于正常水平發展。
商道
4月前
深度戰略
商業模式
管理之道
家居人物
門店零售
原創
啟動陽臺消費的戰略：先讓顧客喜歡起來！
懶貓對市場有著怎樣的思考?
深度戰略
吳姍姍
2020年09月
原創
2020新思維：經銷商的3個準備和2個轉型！
總體來看，經銷商群體的地位是頗為“尷尬”的，既沒有和廠商討價還價的能力，又缺少和渠道賣場抗衡的力量……
深度戰略
高單單
2020年05月
原創
危機之下，傳統家具制造業要做好這門必修課！
家具、木門等家居市場競爭愈加激烈，同質化嚴重，利潤也越來越低，各大企業都在苦苦探尋轉型升級之路，以謀求繼續生存。
深度戰略
2020年05月
原創
疫情下的家居營銷，如何把貨賣了又不傷害品牌？
這一年，企業真切意識到了“現金為王”的重要性，反映在家居業就是“營銷”變得空前重要，能搶到多少訂單成為決定企業生死的關鍵。
深度戰略
高單單
2020年05月
原創
整裝為何你玩不轉？核心是跑通這個“鐵三角”！
為何整裝始終難以“爆發”？它的核心競爭力包含哪些要素？
深度戰略
高單單
2020年03月
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原創
2022床墊睡眠市場：尋找逆境中的新機遇！
接下來的家居業，還有哪些機會值得關注？哪些困難必須跨越？
商業模式
葉慧珊
2022年05月
原創
Sleep Number上半年營收10億美元、單店350萬美元，野心不止于此？
幾天前，智能床品牌Sleep Number公布了其2021年Q2財報，表現亮眼——二季度實現營收4.843億美元，同比去年同期2.849億美元增長了70%，比2019年同期增長了36%。
商業模式
吳姍姍
2021年08月
林氏木業：歐索尚模式之外的獨特存在？
在林氏木業進軍全屋定制行業之前，這個行業已經紅了很多年，優秀選手也頗多，定位各有特點。而林氏木業天然的互聯網和年輕化基因，為全屋定制行業帶來了完全不一樣的感覺?？梢哉f，它是一種獨特的存在。
商業模式
2021年07月
未來十年，圣象整裝！
圣象整裝設計+，是26歲的圣象帶給用戶一份新的禮物，更是一份新的承諾，完成“一個家”的美好使命。
商業模式
閻棟
2021年07月
原創
名人IP疊加性價比之王，海明威寢具或成下一匹黑馬？
在進口床墊領域，有沒有可能擠掉價格水分，讓更多消費者擁有“睡眠自由”？由華生大家居集團戰略引入的美國海明威寢具值得我們借鑒，其核心就在于兩點：抓住名人IP效應，同時對比中國市場的物價水平，以合理的價格提供高品質的睡眠。
商業模式
高單單
2021年07月
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原創
突破瓶頸，家具業還需要怎樣的“專業人才”？
行業所缺的并不是技術，也不是資金或者設備，而是將這些藍圖落實到企業內部的關鍵人才。
管理之道
高單單
2020年06月
原創
如何修煉企業真正的“內功”？
什么是企業的“內功”？它可以是深厚的渠道、良好的口碑、高效的制造等許多方面，但歸根結底還是組織能力。
管理之道
高單單
2020年06月
原創
2020生死劫：家居企業必須重建5個用人觀！
家居建材業，在當下的2020年尤為艱難，如何真正學會用人？
管理之道
閻棟
2020年05月
原創
員工離職率，影響家具企業營收和利潤的核心因素！
如果你想要提高營收、利潤和現金流，那么從現在開始測算自己公司的員工離職率吧。
管理之道
閻棟
2020年01月
原創
高峰對談：3大問題，解碼“材料新思維”
在“幕后高手”材料新思維的論壇對話環節，今日家具特邀了數位嘉賓進行分享，篇幅所限，我們摘錄了一些精彩的對話片段，希望對大家有所啟發。
管理之道
江芳芳
2019年11月
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上海建博會圣象曹剛專訪：2023，圣象家居“地門墻柜一體化”開啟未來！
上海建博會圣象曹剛專訪。
家居人物
11月前
享時光木陽臺創始人左慶志：對于做品牌這件事，我是認真的
他創立了陽臺整裝定制品牌——享時光，旨在為消費者帶來全新享受型的家居體驗。
家居人物
2020年09月
原創
拓璞設計陳春華：用“人貨場”重新定義設計！
設計是商業的解碼器，是解決“人——貨——場”商業循環的關鍵。
家居人物
吳姍姍
2019年11月
六問接招｜走進非洲，木材專家帶你看懂供應鏈！
目前美國材的確處于成本增加需求萎縮的痛苦階段，這時候非洲材更應該去努力才能實現彎道超車。
家居人物
江芳芳
2019年11月
七年，不癢！三維家下半場的征途才剛剛開始......
從家居設計軟件延伸至產業供應鏈，三維家與4000多家一線家居品牌達成戰略性合作，提供從營銷、設計、生產等多方位技術解決方案，其中不乏歐派、紅星美凱龍、金牌廚柜、皮阿諾等28家家居上市企業。
家居人物
2019年10月
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首先淘汰最暢銷的產品，NITORI為何不按套路出牌？
NITORI獨家經營秘訣大揭秘！
門店零售
2019年12月
原創
再看家居新零售，3大原則不可忽視！
如何做好家居新零售這個課題，最終還是要回到家居企業的身上，具體來說就是家居企業如何帶領經銷商完成零售的迭代和升級。
門店零售
高單單
2019年08月
原創
看全球、看中國，零售技術將深刻改變家居業！
盡管歐美家居業和國內有著巨大的不同，但在追求更好的客戶體驗以及更高的運營效率上，二者又是殊途同歸的。未來的家居零售會變成什么樣？這可能是一個很難想象的答案。
門店零售
高單單
2019年08月
原創
可調節床架成美國床品市場黑馬，巨頭競爭價格戰來臨？
在可調節床架產業從巨頭到新闖入者們，都在積極部署，希望在這個快速增長是品類中獲得商機。
門店零售
張維怡
2019年07月
多維度探究品牌年輕化
品牌的年輕化是通過一系列的創新性手段，來保持品牌的生命力，在大浪淘沙的時代中，擁有一席之地。
門店零售
2019年07月
點擊查看更多
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